Revoir sa stratégie en temps de crise
Durée : 1 jour
± 15 participants
Classe virtuelle
Classe virtuelle interactive ou en salle
En temps de crise, le leader doit savoir définir et montrer la voie. Formation où le participant passera plus de 80% de son temps en exercices pratiques lui permettant de revoir sa stratégie en temps de crise.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Redéfinir ses stratégies d'affaires en temps de crise pour les volets :
- Financiers
- Gestion des talents
- Marchés clients
- Produits & Services
- Ajuster sa mission, sa vision et ses objectifs en fonction de la nouvelle réalité
- Analyser les nouvelles Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités ainsi que les Risques
- Revoir son modèle d'affaires
- Réviser le plan d'action
Cette formation est idéale pour :
- PME, OSBL, autres
- Entrepreneurs
- Dirigeant principal
- Chef des finances
- Équipe de gestion
- Responsable de la stratégie d'entreprise
- Exercice : État de la situation
- Impacts sur la mission, la vision et les objectifs
- Exercice : FFMO (SWOT) et la gestion des Risques
- État de la situation financière
- Trésorerie
- Financement
- Mesures gouvernementales
- Résultats prévisionnels
- Autres
- Impacts sur la gestion des ressources humaines
- Changements possibles dans la demande de produits et services
- Impacts sur nos produits et services
- Réflexion : Révision du modèle d'affaires
- Atelier : Révision du plan d'action
Durée : 1 jour
Stimuler l’engagement, la responsabilisation et l’imputabilité
Thème(s):
Leadership, Fondements de la gestion
Donner de la rétroaction (feedback) efficacement
Thème(s):
Leadership, L'art de communiquer en tant que leader
