Coaching de gestion
S’offrant tant à de nouveaux gestionnaires voulant développer les rudiments du leadership et de la gestion qu’à ceux d’expérience voulant parfaire certaines compétences spécifiques, le coaching de gestion aidera le coaché à se positionner dans son rôle et à affirmer son leadership dans différentes situations.
Thèmes fréquemment demandés
Leadership & Communication
- S’approprier son rôle de gestion
- Développer son intelligence émotionnelle
- Communiquer avec impact
- Faire preuve de courage managérial
- S’ajuster aux profils de personnalité
- Exercer son influence
Gestion d’équipe & Performance
- Mobiliser & consolider son équipe
- Déléguer efficacement
- Gérer son temps et ses priorités
- Coacher & développer ses ressources
- Miser sur les forces & développer la rigueur
- Mettre à profit l’expérience employé
Vision & Situations complexes
- Créer une vision & obtenir des résultats
- Gérer le changement & à distance
- Prendre des décisions efficacement
- Négocier avec ses collègues & partenaires
- Exercer un leadership efficace en situation de crise
- Bâtir un plan d’affaires percutant
Pour voir tous les thèmes de formations disponibles pouvant être abordés en coaching de gestion, cliquez ici.
Prêt à propulser votre leadership ?
Communiquer avec nousLes gestionnaires jouent un rôle clé dans la mobilisation, la performance et l’engagement des équipes. Développer leurs compétences permet d’améliorer la communication, la prise de décision et la gestion quotidienne, tout en leur permettant de jouer un rôle de coach auprès de leurs collaborateurs.
Oui. Nous accompagnons les gestionnaires nouvellement nommés afin qu’ils développent les bases essentielles du leadership, de la communication et de la gestion d’équipe.
Le coaching peut porter notamment sur le leadership, la délégation, la communication, la mobilisation, la gestion des priorités, l’influence et la gestion du changement.
Un accompagnement personnalisé permet d’identifier les comportements à développer, de pratiquer de nouvelles approches et d’ancrer les changements dans son quotidien.
Oui. Nous pouvons créer des parcours combinant formations, coaching, évaluations de profils et mécanismes de transfert à la pratique pour l’ensemble de vos gestionnaires.
