Réaliser les rencontres de gestion de la performance efficacement
Durée : ½ à 1 jour
± 15 participants
Classe virtuelle
Classe virtuelle interactive ou en salle
Maximisez le rendement de vos rencontres d'évaluation annuelles grâce à cette formation, composée de plus de 60% d'activités pratiques, qui permettra au participant de développer ses habiletés à préparer, communiquer et mettre à profit les bons réflexes lors de ces rencontres avec ses ressources
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Préparer une rencontre individuelle pour adresser les difficultés de performance d'un employé
- Débuter la rencontre pour amoindrir les résistances
- Communiquer efficacement ses attentes
- Appliquer les concepts à des cas réels
Cette formation est idéale pour :
- Chefs d'équipe
- Superviseurs
- Directeurs
- Gestionnaires
- Exécutif
- Exercice initiatique : Les objectifs de la rencontre d'évaluation annuelle
- Définition d'une rencontre de performance
- Préparer la rencontre d'évaluation annuelle :
- Analyse des informations
- Détermination de l'objectif
- Structure de la rencontre
- Anticipation des réactions
- Établissement du plan d'action
- Exercice d'appropriation : « Une rencontre facile, une rencontre difficile »
- Processus et techniques pour réaliser une rencontre :
- Les bonnes pratiques en communication
- Reconnaissance et renforcement positif
- Donner un feedback constructif
- Gérer la contre-performance
- Obtenir la collaboration et l'engagement
- Exercice d'intégration : Simulation en formation Tous pour un « Rencontres d’évaluation annuelle »
Durée : ½ à 1 jour
Stimuler l’engagement, la responsabilisation et l’imputabilité
Thème(s):
Leadership, Fondements de la gestion
Donner de la rétroaction (feedback) efficacement
Thème(s):
Leadership, L'art de communiquer en tant que leader
