Prendre des décisions éclairées
Durée : 1 jour
± 15 participants
Classe virtuelle
Classe virtuelle interactive ou en salle
Le leader efficace doit savoir prendre les bonnes décisions et communiquer son point de vue à l'équipe. Cette formation, composée de plus de 60% d'activités pratiques, permettra au participant de développer ses habiletés à utiliser différentes approches de prise de décision afin de susciter l'engagement de son équipe.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Anticiper les moments de prise de décision
- Utiliser les différentes approches de prise de décision en fonction de la situation
- Susciter l'engagement et gérer les risques de résistances
Cette formation est idéale pour :
- Chefs d'équipe
- Superviseurs
- Directeurs
- Gestionnaires de projet
- Gestionnaires
- Exécutif
- Exercice initiatique : Ce qui nécessite une décision
- Anticiper les biais personnels
- Approche de prise de décision : Individuelle, Consultative, Participative, Déléguée, Redirigée
- 9 méthodes pour soutenir votre prise de décision :
- Classique des pour et contre
- La matrice d'Eisenhower
- Le processus IDÉAL
- L'arbre de décision
- L'analyse des coûts vs bénéfices
- Le modèle GROW
- La technique des forces motrices et restrictives
- L'analyse PESTEL
- L'analyse SWOT
- Exercices d'appropriation : Étude de cas en sous-groupe : La bonne méthode
- Communiquer sa décision pour susciter l'engagement des ressources et gérer les résistances
- Exercice d'intégration : Simulation en format Tous pour un « Communique-moi la décision »
Durée : 1 jour
Stimuler l’engagement, la responsabilisation et l’imputabilité
Thème(s):
Leadership, Fondements de la gestion
Donner de la rétroaction (feedback) efficacement
Thème(s):
Leadership, L'art de communiquer en tant que leader
