Gérer le changement efficacement

Durée : 1 jour

± 15 participants

Classe virtuelle

Classe virtuelle interactive ou en salle

Les organisations sont en constante évolution et pour suivre le rythme, certains changements sont à implanter régulièrement. Cette formation, composée de plus de 60% d'activités pratiques, permettra au participant de développer ses habiletés à gérer le changement et à soutenir son équipe dans l'implantation de celui-ci.

Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :

Aborder le changement comme une évolution et non une révolution
Communiquer et implanter un changement de façon efficace
Prévenir et gérer les réactions face au changement
Soutenir son équipe avec les gestes clés à chaque phase du changement

Cette formation est idéale pour :

Chefs d'équipe
Superviseurs
Directeurs
Gestionnaires de projet
Gestionnaires
Exécutif

Exercice initiatique : Tester mon ouverture au changement
Fondement du changement
- Exercice authentique de conscientisation : Nommer des changements de type évolution versus révolution
- Les types de changement
- Identifier les acteurs et leur désirabilité au changement
- Faire preuve de créativité et d’innovation
- S’approprier le changement en équipe

Les 7 phases de réaction / préoccupation au changement

- Exercice d’appropriation : Identifier les sources de résistance à mon changement
- Exercice d’appropriation « Post-It » : Les gestes clés du gestionnaire pour soutenir son équipe à chacune des 7 phases de réaction / préoccupation au changement