Accompagner le changement

Dans un contexte où les équipes sont fragilisées par la pénurie de main-d'oeuvre, le roulement constant, l’évolution rapide des technologies, les nouvelles normes et réglementations, les pressions économiques, etc., les transformations organisationnelles, même les plus stratégiques, peuvent devenir des facteurs de désengagement. Pourtant, bien réfléchies, planifiées et accompagnées, elles peuvent aussi devenir des occasions de mobilisation pour les équipes. Ce parcours de quatre formations propose aux gestionnaires les clés pour comprendre les dynamiques humaines du changement, reconnaître la résistance comme une porte d’entrée au dialogue, et structurer leurs actions pour générer de l’adhésion.

Flexible et personnalisable à votre réalité, vous pouvez opter pour le parcours entier ou choisir les thèmes répondant à vos besoins spécifiques. Bien que les interventions vous soient présentées ici en parcours de formation, Lavigne peut aussi vous accompagner dans votre virage de différentes façons :

• Coaching
• Coaching dirigé
• Accompagnement en consultation