Accompagner le changement
Dans un contexte où les équipes sont fragilisées par la pénurie de main-d'oeuvre, le roulement constant, l’évolution rapide des technologies, les nouvelles normes et réglementations, les pressions économiques, etc., les transformations organisationnelles, même les plus stratégiques, peuvent devenir des facteurs de désengagement. Pourtant, bien réfléchies, planifiées et accompagnées, elles peuvent aussi devenir des occasions de mobilisation pour les équipes. Ce parcours de quatre formations propose aux gestionnaires les clés pour comprendre les dynamiques humaines du changement, reconnaître la résistance comme une porte d’entrée au dialogue, et structurer leurs actions pour générer de l’adhésion.
Flexible et personnalisable à votre réalité, vous pouvez opter pour le parcours entier ou choisir les thèmes répondant à vos besoins spécifiques. Bien que les interventions vous soient présentées ici en parcours de formation, Lavigne peut aussi vous accompagner dans votre virage de différentes façons :
Syllabus et articles liés
Présenter de façon convaincante
Thème(s):
Leadership, L'art de communiquer en tant que leader, Vente, Habileté personnelle
Formation privée en entreprise: Développez vos habiletés à préparer et livrer une présentation persuasive afin d'influencer vers votre point de vue.
Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride
Thème(s):
Leadership, Gestion d'une équipe hybride ou en télétravail
Corriger la sous-performance par la rétroaction
Thème(s):
Leadership, Développement des compétences de ses ressources et gestion des talents
Formation privée en entreprise: Adressez efficacement les difficultés et écarts de performance d'un employé à l'aide d'un plan de redressement mobilisant
