Parfois seuls face à une situation et perçus par les membres de l’organisation comme l’expert d’un domaine spécifique à l’intérieur de l’entreprise, les dirigeants, cadres supérieurs, membres d’exécutif et entrepreneurs ont parfois besoin d’un allié pour réfléchir, discuter et aborder différemment une situation. Axé sur les besoins spécifiques du coaché, le coaching exécutif permet d’accompagner, d’encadrer et de suivre la progression d’une réflexion orientée sur le leadership, la pensée stratégique, le sens des affaires, le management et la gestion.
La démarche de coaching qui sera discutée et choisie avec le coaché peut se véhiculer de différentes façons :
- Rencontre de discussion et réflexion
- Proposition de lecture, de travail préparatoire, d’exercice de conscientisation, d’étude de cas, etc.
- Accompagnement et réflexion face à un contexte particulier
- Accompagnement côte à côte alliant une période d’observation du coaché dans l’action et une période de rétroaction en discussion
- Démarche en simulation filmée alliant une session de conscientisation et une session d’intégration par la rétroaction en discussion.
