Situé à mi-chemin entre le coaching et la formation, le coaching dirigé permet de :
- Éveiller le participant sur les gains à obtenir en développant certaines compétences spécifiques
- Cibler les thèmes qui auront un réel impact dans le quotidien du coaché
- Visiter certains concepts habituellement appris et approfondis en formation
- Appliquer concrètement ces concepts à la réalité du coaché
- Ancrer ces compétences par le transfert à la pratique dans le quotidien de l’apprenant
Ces coachings dirigés peuvent adresser des besoins en gestion, en vente, en expérience client, en communication, en négociation et autres. Nous pouvons donc bâtir avec vous un parcours de coaching dirigé adressant les thèmes de votre choix. Pour assurer la prise de conscience des éléments à améliorer, le développement de la compétence visée et le transfert à la pratique dans le quotidien du coaché, chacun des blocs thèmes s’articule de la façon suivante :
Plusieurs activités peuvent donc être mises à profit pour développer les compétences de chacun des apprenants. Le consultant proposera les activités à prioriser selon les compétences à développer, le profil des coachés et la spécificité de son industrie et organisation. À titre d’exemple, voici un parcours de coaching dirigé composé de thèmes particulièrement en demande chez les gestionnaires :