S’offrant tant à de nouveaux gestionnaires voulant développer les rudiments du leadership et de la gestion qu’à ceux d’expérience voulant parfaire certaines compétences spécifiques, le coaching de gestion aidera le coaché à se positionner dans son rôle et à affirmer son leadership dans différentes situations.
La gestion et leadership représentant des sphères sur lesquelles il est toujours possible de s’améliorer, voici plusieurs thèmes fréquemment demandés en coaching de gestion :
- Créer une vision pour son équipe
- Consolider son d’équipe
- Développer la rigueur
- S’ajuster aux profils de personnalité
- S’approprier son rôle de gestion
- Déléguer efficacement
- Exercer son influence
- Négocier avec ses collègues et partenaires
- Gérer son temps et ses priorités
- Mettre à profit l’expérience employé
- Communiquer avec impact
- Développer son intelligence émotionnelle
- Ajuster son leadership à ses ressources
- Miser sur les forces
- Faire preuve de courage managérial
- Obtenir des résultats
- Gérer le changement
- Bâtir un plan d’affaires percutant
- Mobiliser ses ressources
- Gérer à distance
- Coacher / développer ses ressources
- Exercer un leadership efficace en situation de crise
- Prendre des décisions efficacement
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